Témoignages d'employés

Quand j’étais software engineer, je me concentrais sur un seul sujet, mais en tant qu’IT project manager chez Trivium, j’apprends de nouvelles choses sur plusieurs technologies. Dans le secteur de l’emballage métallique, aujourd’hui tout est intégré et il faut utiliser plusieurs systèmes informatiques différents. J’ai l’occasion d’avoir du recul sur la relation que l’IT entretient avec l’entreprise, et j’acquiers des connaissances sur les données financières.

Je rencontre mes collègues au Business Service Centre de Budapest et je passe beaucoup d’appels vidéo. En tant que project manager, évidemment, l’objectif principal est de livrer le projet, mais la question est de savoir de quelle façon le livrer, n’est-ce pas ? J’aime avoir des échanges plus personnels pour bien comprendre les problématiques ou les éventuels obstacles, pour être en mesure de les limiter et de les surmonter. Il faut être bien conscient de tous ses aspects-là pour rendre compte à la direction de tout ce qui pourrait impacter le budget, la portée, les délais ou les ressources. La passion et la motivation des collègues nous permet de relever ces défis en équipe.

Je n’ai pas peur du changement. Si on me demande de réaliser une tâche qui ne correspond pas à première vue à mon poste, beaucoup pourraient se demander « pourquoi devrais-je le faire ? », mais pour moi, c’est une opportunité pour apprendre quelque chose de nouveau.

Zdravko Atanasov
Zdravko est IT project manager en Hongrie

Je suis maman de deux enfants dynamiques. Lors d’une journée type, je les aide à se préparer pour l’école, puis je commence à travailler, soit à la maison, soit au bureau. J’aime pouvoir trouver un équilibre entre mes deux passions : mon travail et ma famille.

Je suis chargée de la planification, de la mise en place et du suivi de nos stratégies supply chain globale dans deux usines. Avec mon équipe, je supervise chaque étape de la supply chain de notre entreprise, de l’achat des matières premières jusqu’à la production. Nous devons veiller à ce que le produit arrive pile au bon moment, et coordonner le stockage adapté, pour garantir la livraison à notre client dans les délais impartis.

Dans mon travail, une bonne communication et une bonne ouverture d’esprit sont essentiels. Il faut bâtir des relations de coopération et s’adapter pour répondre à diverses problématiques. Je dois être capable de gérer plusieurs tâches en même temps, tout en restant attentive à tous les éléments critiques de la supply chain. C’est complexe et stimulant, j’adore. Chez Trivium, nous travaillons dur, mais savons aussi nous amuser, et quand vous êtes heureux au travail, les montagnes ne paraissent plus si hautes !

Roberta Maltese
Roberta est Inventory & Supply Chain Manager pour les usines de Montecchio et de Campegine, en Italie

J’ai étudié le design de produit et l’ingénierie. Je travaillais dans la fabrication, et avais envie de revenir à Deventer (depuis Utrecht) pour me rapprocher de mes parents et pouvoir les aider. J’ai cherché du travail dans un rayon de sept kilomètres, pour pouvoir aller travailler en vélo.

J’ai choisi Trivium pour sa mécanique, et parce qu’ils fabriquent un produit physique. Quand je vais faire mes courses, je peux regarder les lettres sur la canette et savoir si c’est nous qui l’avons produite et dans quelle usine.

L’un des éléments que je surveille est la détérioration, qu’il faut garder la plus faible possible. Nous avons des caméras et des capteurs qui lisent les données, donc je dois y rester attentif et procéder à des ajustements si nécessaire. Je participe aussi à la mise en place du système 5S pour préserver l’ordre et l’efficacité du lieu de travail.

J’aime bien l’idée de réfléchir à « comment pouvons-nous fabriquer cela ? » et « comment cela fonctionne ? » Je suis passé du bureau de conception au lieu de fabrication. Mon travail consiste à traduire les plans en réalité. Il y a toujours des problèmes à comprendre et à surpasser grâce au feedback et à la collaboration. Les équipes sont passionnées, elles veulent réellement fabriquer de bonnes extrémités faciles à ouvrir.

Lotte van Reisen
Lotte est Production Assistant, End Department à Deventer

Avant Trivium, je travaillais dans une entreprise beaucoup plus petite, et au début, je n’étais pas sûr que mes connaissances suffisent à une entreprise de cette envergure. Avec l’aide de mes collègues, j’ai appris énormément, et aujourd’hui, je suis confiant dans toutes les situations qui se présentent.

Je dois bien connaître tous les processus, du début du design d’impression pour le client au studio jusqu’à la fabrication finale des canettes ou des composants. Mon travail ne consiste pas seulement à vérifier et garantir que la qualité de nos produits et de nos processus correspondent aux standards Trivium et aux attentes du client, mais aussi à créer les documents nécessaires pour échanger avec les clients, les fournisseurs et les auditeurs.

Je me concentre sur deux aspects : d’abord la satisfaction du client, c’est-à-dire offrir la meilleure qualité avec les outils à votre disposition et ensuite la limitation des problèmes de production, par exemple en minimisant les résidus et en évitant toute perte d’efficacité. Je ne m’arrête pas tant que je n’ai pas trouvé une solution pour atteindre nos objectifs.

Faire l’intermédiaire entre le client et la production est le meilleur aspect de mon travail. Cela implique de prendre des décisions importantes, ce qui permet de développer votre carrière.

Daniele Noto
Daniele est Quality Manager en Italie

J’ai étudié la science médico-légale, donc quand j’ai rejoint Trivium, je ne connaissais rien à la fabrication de canettes, tout était nouveau. J’ai suivi des formations sur les canettes en deux et trois pièces, la soudure, les extrémités et les ouvertures. Je passé plusieurs semaines dans différents départements, du service client au service technique, pour apprendre comment tous les services interagissent.

Dans mon travail, chaque journée est différente. Vous commencez avec une tasse de café et des e-mails, puis apprenez qu’un problème est survenu dans la production et nécessite votre attention. Les départements de production effectuent beaucoup de contrôles eux-mêmes, mais au laboratoire, nous pouvons étudier les détails.

Nous travaillons sur de nombreuses améliorations, notamment sur la vitesse des lignes ou encore les ouvertures. Je mène certains projets et participe à d’autres gérés par l’équipe d’Excellence Opérationnelle. Nous utilisons actuellement des extrémités de 0,18 mm, et nous essayons de passer à 0,16 mm pour respecter nos engagements de durabilité.

Nous faisons les analyses en laboratoire, mais nous travaillons en équipe toute la journée. Nous comparons des mesures et des échantillons avec des usines de toute l’Europe, pour nous assurer de la pertinence. Le travail d’équipe est crucial parce que nous travaillons sur le même sujet et conservons les mêmes standards d’excellence dans de nombreux territoires différents.

Merle Luchtenberg
Merle est Junior Project Engineer à Deventer, aux Pays-Bas

Quand j’étais software engineer, je me concentrais sur un seul sujet, mais en tant qu’IT project manager chez Trivium, j’apprends de nouvelles choses sur plusieurs technologies. Dans le secteur de l’emballage métallique, aujourd’hui tout est intégré et il faut utiliser plusieurs systèmes informatiques différents. J’ai l’occasion d’avoir du recul sur la relation que l’IT entretient avec l’entreprise, et j’acquiers des connaissances sur les données financières.

Je rencontre mes collègues au Business Service Centre de Budapest et je passe beaucoup d’appels vidéo. En tant que project manager, évidemment, l’objectif principal est de livrer le projet, mais la question est de savoir de quelle façon le livrer, n’est-ce pas ? J’aime avoir des échanges plus personnels pour bien comprendre les problématiques ou les éventuels obstacles, pour être en mesure de les limiter et de les surmonter. Il faut être bien conscient de tous ses aspects-là pour rendre compte à la direction de tout ce qui pourrait impacter le budget, la portée, les délais ou les ressources. La passion et la motivation des collègues nous permet de relever ces défis en équipe.

Je n’ai pas peur du changement. Si on me demande de réaliser une tâche qui ne correspond pas à première vue à mon poste, beaucoup pourraient se demander « pourquoi devrais-je le faire ? », mais pour moi, c’est une opportunité pour apprendre quelque chose de nouveau.

Zdravko Atanasov
Zdravko est IT project manager en Hongrie