0
 Jobalarm
0

Aprilia

Via Nettunense 120/122, Aprilia

Vis 0 ledige stillinger Stil et spørgsmål

" Seeking diverse doers to help us make a positive impact "

Trivium's manufacturing plant in Aprilia is located in the Italian province of Lazio, to the south of Rome. It is specialized in the production of aluminium and steel printed drawn cans and easy-open ends, both plain and printed.

Our highly skilled people are our greatest asset. We invest in training and development plans and are proud of our core values of teamwork, passion and excellence.

If you want to be part of Trivium’s success in the thriving metal packaging sector, join our Aprilia plant. You’ll find leading technology, competitive compensation and rewarding career opportunities.

0
Medarbejdere
0
Lokationer
0
Lande
0
Kunder

Et kig på din fremtidige arbejdsplads

Aprilia
Aprilia
Aprilia
Aprilia

Jeg elsker at kunne balancere mit arbejde og min familie

Roberta Maltese
Roberta er Inventory & Supply Chain Manager på fabrikkerne i Montecchio og Campegine i Italien

Læse hele historien

Jeg er mor til to aktive børn. På en typisk dag hjælper jeg dem med at blive klar til at tage i skole, og så starter jeg med mit arbejde, enten hjemme eller på kontoret, alt efter behov. Jeg elsker at kunne balancere mine to store passioner i livet: mit arbejde og min familie. Jeg har ansvaret for planlægning, implementering og overvågning af vores generelle strategier for forsyningskæder på to fabrikker. Sammen med mit team holder jeg øje med hvert trin i organisations forsyningskæde, fra indkøb af råvarer til produktion. Vi skal sørge for, at produktet er klar lige på det rigtige tidspunkt og koordinere den rigtige opmagasinering, sørge for korrekt afsendelse til kunden og i rette tid. I mit arbejde er god kommunikation og et åbent mindset vigtigt. Du skal opbygge relationer, der arbejder sammen og kunne følge op på forskellige udfordringer. Jeg skal kunne håndtere adskillige opgaver samtidigt og holde fokus på alle de forskellige, vigtige aspekter i forsyningskæden. Det er komplekst og udfordrende, men jeg elsker det. Hos Trivium arbejder vi hårdt, men vi har det også sjovt, og når du er glad på arbejde, så virker forhindringerne ikke så store!

Roberta Maltese
Roberta er Inventory & Supply Chain Manager på fabrikkerne i Montecchio og Campegine i Italien

Jeg stopper ikke, før vi har nået vores mål

Daniele Noto
Daniele er Kvalitetssikringschef i Italien

Læse hele historien

Jeg kom til Trivium fra en meget mindre virksomhed og i begyndelsen var jeg bange for, at mine kundskaber ikke ville være tilstrækkelige for denne globale virksomhed. Men med hjælp fra mine kolleger lærte jeg en masse, og nu er jeg fortrolig med at håndtere alle situationer, der måtte opstå. Jeg skal have et godt kendskab til alle processer, fra begyndelsen med at opbygge kundens design til tryk i afdelingen til den endelige produktion af dåser eller komponenter. Mit arbejde er ikke kun at tjekke og sikre, at kvaliteten af vores produkter og processer svarer til Triviums standarder og kundernes forventninger, men også at udfærdige de dokumenter, der er nødvendige for at indgå et samarbejde med kunder, leverandører og revisorer. Jeg har fokus på to områder, først og fremmest at gøre kunden tilfreds - du skal opnå den bedst mulige kvalitet med de værktøjer du har. Men jeg har lige så meget fokus på at undgå problemer i produktionen - såsom at minimere skrot og effektivitetstab. Jeg har ikke lyst til at stoppe, før jeg har fundet den rigtige måde til at nå vores mål. Det at være imellem kunden og produktionen er det bedste ved mit arbejde. Det betyder, at du skal træffe store beslutninger, og det hjælper dig til at udvikle din karriere.

Daniele Noto
Daniele er Kvalitetssikringschef i Italien

Jeg kan godt se hele forløbet af forbedring, fra start til slut.

Tommaso Picchi
Tomasso er Operational Excellence Change Agent i Italien

Læse hele historien

Jeg er forbindelsesleddet mellem det centrale forandringsteam og fabrikken. Det betyder at bringe operational excellence-strategien ind på fabrikken med en målrettet køreplan. Vi har fokus på at forbedre operationelle KPI’er inklusive energiforbrug - og det hænger jo sammen med bæredygtighed. På forandringsrejsen starter du med en diagnosefase for at finde mulighederne for forbedring, derefter design og implementering af de aktiviteter, der skal til for at nå målene. Vi lancerede et nyt system, kaldet Trivium Line Monitor, som var en stor ændring for medarbejderne på gulvet i forretningerne, som skulle lære at bruge ny teknologi. Vores operatører gav os input, som hjalp os med at fokusere på, hvor det var nødvendigt at forbedre. Nu er de meget begejstrede for systemer, og det er virkelig et værktøj, der bruges i hverdagen. Det var et super godt samarbejde, da det var en lejlighed for optik-teamet til at lære noget om maskindelen og for medarbejdere på gulvet i butikkerne at lære, hvordan systemet virker for at støtte deres arbejde Det bedste ved mit arbejde er, at jeg kan se hele forløbet af forbedring, fra start til slut. Jeg har muligheden for at finde områder, der kan forbedres, at planlægge handlingen og derefter at levere det og faktisk se resultaterne – og det er spændende.

Tommaso Picchi
Tomasso er Operational Excellence Change Agent i Italien

Målet er altid at udveksle viden.

Paulo Paglioli
Paulo er IT Solution Support ingeniør for grafiske afdelinger i hele Europa.

Læse hele historien

Jeg yder softwaresupport til de grafiske afdelinger på vores europæiske fabrikker. Det er som regel online, men nogle gange besøger jeg de enkelte enheder for at opgradere systemerne, udføre vedligeholdelse eller reparerer nedbrud. Hver fabrik har sin egen ekspertise indenfor metalemballage - i Frankrig laver vi meget emballage til fisk og skaldyr; i Holland er vi specialister indenfor næringsmidler, en masse pulver, såsom babymælk, kaffe og chokolade. Vi bruger offset litografisk tryk på flade metalplader til mange af vores produkter, men trykker direkte på spraydåser. Vores grafiske afdelinger sørger for alt til trykning - laver og arbejder med artwork filer, tilføjer eller korrigerer stregkoder, kontrollerer farver og så videre. Hvis der er problemer eller tekniske spørgsmål, kan man sende en forespørgsel og få hjælp. Det er meget vigtigt, at alt er korrekt og kører glat. Når man er en global virksomhed, er der forskellige mindsets og kulturelle adfærdsmønstre hos Trivium – i Italien eller Frankrig, for eksempel, foretrækker folk at tage telefonen frem for at kommunikere online. Jeg elsker at løse problemer og hjælpe andre. Målet er altid at udveksle viden og gøre vejledning tilgængelig igennem hele virksomheden, ikke kun for et par enkelte. Jeg lærte allerede tidligt i livet, at hvis man deler viden, så lærer du også selv mere.

 

Paulo Paglioli
Paulo er IT Solution Support ingeniør for grafiske afdelinger i hele Europa.

Det er en lejlighed til at lære noget nyt

Zdravko Atanasov
Zdravko er IT projektleder i Ungarn

Læse hele historien

Jeg var tidligere software ingeniør med fokus på ét specifikt område, men som IT projektleder hos Trivium lærer jeg mere om forskellige teknologier. Indenfor metalemballage er alt integreret i dag og du bruger mange forskellige IT-systemer. Jeg kan se de større relationer, som IT har med forretningen, og jeg får mere viden om finansielle data. Jeg mødes med kolleger i Business Service Centre i Budapest og har også rigtigt mange videoopkald. Som projektleder er hovedopgaven naturligvis at levere projektet, men det er måden, du leverer det på, ikke? Jeg kan godt lide at have personlige samtaler, så jeg virkelig kan forstå, hvor emnerne eller blokeringerne er, så vi kan afbøde og udbedre dem. Du skal være helt med på disse ting, så du kan rapportere alt det til ledelsen, der kan påvirke budget, rammer, tidslinje eller ressourcer. Kollegers passion og motivation hjælper os til at klare udfordringer som et team. Jeg hører til dem, der ikke er bange for forandring. Hvis jeg bliver pålagt at lave noget, som tilsyneladende ikke relaterer til min stilling, så kan mange måske tænke ’hvorfor skulle jeg gøre det?’ men for mig er det en lejlighed til at lære noget nyt.

Zdravko Atanasov
Zdravko er IT projektleder i Ungarn

Vi lytter til hinanden for at finde de bedste løsninger

Gian Marco Soliani
Gian Marco er Produktionschef på fabrikken i Campegine i Italien

Læse hele historien

Jeg har ansvaret for produktionen på fabrikken i Campegine, som fremstiller metalemballage til vores fødevarekunder. Mit arbejde dækker over mange aspekter, lige fra sikkerhed til produktionskvalitet, og jeg arbejder sammen med forsyningskæden og planlægningsafdelinger. Jeg har også fokus på fabrikkens aktiviteter og særlige initiativer, såsom reduktion af spild, OEE forbedring og nedsættelse af energiforbrug. Jeg blev en del af Continuous Improvement teamet og jeg benytter mig af alle de værktøjer og tilgange, jeg har fået igennem denne erfaring, i alle de opgaver, jeg møder. De fleste af fabrikkens kunder er geografisk tæt på os, og vores hovedopgave er at levere til dem til tiden, fuldt ud og i den bedste kvalitet, samtidig med, at vi også arbejder effektivt og med fokus på KPI’er. Hver dag følger jeg op sammen med Operational Team og Planning Department og laver prioriteringer og udveksler ideer om, hvordan vi kan forbedre processen yderligere. Alle er engagerede og vi lytter til hinanden for at finde de bedste løsninger: Jeg sætter virkelig pris på at kende mine kolleger og at arbejde for at nå målene sammen.

Gian Marco Soliani
Gian Marco er Produktionschef på fabrikken i Campegine i Italien

Jeg er vokset fagligt i min stilling

Arjan Allkja
Arjan er Aerosol Ends Department Manager i Italien

Læse hele historien

Jeg arbejdede med metalemballage, først som mekaniker, så som skifteholdsleder og jeg er nu Aerosol Ends Department Manager i Trivium i Italien. Hver morgen mødes jeg med skifteholdsledere for at planlægge aktiviteter og tale om ting fra den foregående dag. Jeg registrerer data fra valserne og alle vedligeholdelsesaktiviteter. Jeg styrer materialebevægelser på reservedelslageret og planlægger handlinger fra eksterne teknikere. Teamet har i lang tid haft fokus på standardisering af produktionsydelse og øgning af automatisering. Igennem automatisering af de farligere processer har vi øget sikkerheden ved maskinerne, og der har ikke været skader i vores afdeling i adskillige år. Jeg er vokset professionelt i min stilling og uddannet andre kolleger i mit team. Jeg begyndte at lære engelsk og arbejde med andre fabrikker i virksomheden fra Holland til Tjekkiet. Jeg kan godt lide at arbejde på nye projekter, såsom reduktion af materialetykkelse og at finde nye metoder til at reducere vedligeholdelsesaktiviteter. Jeg samarbejder med andre ledere for hele tiden at forbedre og løse forskellige emner. Jeg kan godt lide mit arbejde, fordi det giver mig mulighed for at skabe forbedring hver dag både teknisk og organisatorisk.

Arjan Allkja
Arjan er Aerosol Ends Department Manager i Italien

Modtag nye ledige stillinger fra Aprilia fra e-mail