Location detail | Working at Trivium Packaging

Na své pozici jsem profesně vyrostl

Arjan Allkja
Arjan je manažerem Oddělení aerosolů v Itálii

Přečtěte si celý příběh

Pracoval jsem v oblasti kovových obalů nejprve jako mechanik, pak jako vedoucí směny a nyní jsem vedoucí oddělení aerosolových koncových produktů ve společnosti Trivium v Itálii. Každé ráno se scházím s vedoucími směn, abychom naplánovali činnosti a probrali případné problémy z předchozího dne. Zaznamenávám údaje z lisů a veškeré činnosti údržby. Řídím pohyby materiálu ve skladu náhradních dílů a plánuji zásahy externích techniků.

Tým se dlouhodobě zaměřuje na standardizaci výroby a prohlubování automatizace. Díky automatizaci nebezpečnějších procesů jsme zvýšili bezpečnost strojů a v našem oddělení již několik let nedošlo k žádnému úrazu.

Ve své funkci jsem profesně rostl a školil další kolegy v týmu. Začal jsem studovat angličtinu a spolupracovat s ostatními závody společnosti od Nizozemska po Českou republiku.

Rád pracuji na nových projektech, jako například na snižování měrných jednotek materiálů a hledání nových způsobů, jak snížit počet činností údržby. Spolupracuji s ostatními manažery na neustálém zlepšování a řešení různých problémů. Svou práci mám rád, protože mi dává příležitost se každý den zlepšovat jak po technické, tak po organizační stránce.

Arjan Allkja
Arjan je manažerem Oddělení aerosolů v Itálii

Líbí se mi, že mohu sladit dohromady práci a rodinu

Roberta Maltese
Roberta je manažerkou Oddělení zásob a dodavatelského řetězce v závodech Montecchio a Campegine v Itálii

Přečtěte si celý příběh

Jsem matkou dvou dětí. V běžném dnu jim pomáhám s přípravou do školy a pak se pustím do práce, ať už doma, nebo z kanceláře, podle potřeby. Líbí se mi, že mohu sladit dohromady své dvě velké životní vášně: práci a rodinu.

Jsem zodpovědná za plánování, realizaci a monitorování našich celkových strategií dodavatelského řetězce ve dvou závodech. Se svým týmem dohlížím na všechny fáze dodavatelského řetězce naší organizace, od nákupu surovin až po výrobu. Musíme zajistit, aby produkt dorazil na místo ve správný čas; musíme také koordinovat správné skladování, aby byl produkt správně a včas dodán našemu zákazníkovi.

V mé práci je důležitá dobrá komunikace a otevřené myšlení. Je třeba budovat kooperativní vztahy a přizpůsobit se sledování různých výzev. Musím být schopna zvládat více úkolů současně a soustředit se na všechny různé kritické aspekty dodavatelského řetězce. Je to složité a náročné, ale miluji to. Ve společnosti Trivium tvrdě pracujeme, ale také se bavíme, a když jste v práci šťastní, hory se nezdají tak vysoké!

Roberta Maltese
Roberta je manažerkou Oddělení zásob a dodavatelského řetězce v závodech Montecchio a Campegine v Itálii

Nezastavím se, dokud nedosáhneme našich cílů

Daniele Noto
Daniele je manažerem Oddělení kontroly kvality v Itálii

Přečtěte si celý příběh

Do společnosti Trivium jsem přišel z mnohem menší firmy a zpočátku jsem se obával, zda mé znalosti budou pro tuto globální firmu dostačující. Ale s pomocí kolegů jsem se toho hodně naučil a nyní s jistotou zvládám všechny situace, které nastanou.

Musím dobře znát všechny procesy, od začátku budování návrhu zákazníka pro tisky ve studiu až po finální výrobu plechovek nebo komponentů. Mým úkolem je kontrolovat a zajišťovat, aby kvalita našich výrobků a procesů odpovídala standardům společnosti Trivium a očekáváním zákazníků; musím také vydávat dokumenty, které potřebujeme pro jednání se zákazníky, dodavateli a auditory.

Zaměřuji se na dvě oblasti, zaprvé na uspokojení zákazníka - je třeba dosáhnout co nejlepší kvality s nástroji, které máš k dispozici. Stejně tak se ale zaměřuji na předcházení problémům ve výrobě - například na minimalizaci zmetkovitosti a jakýchkoli ztrát efektivity. Nechci se zastavit, dokud nenajdu správný způsob, jak dosáhnout našich cílů.

Být mezi zákazníkem a výrobou je na mé práci to nejlepší. Znamená to, že musíš dělat důležitá rozhodnutí, a to ti pomáhá v kariérním růstu.

Daniele Noto
Daniele je manažerem Oddělení kontroly kvality v Itálii

Pozoruji celý cyklus zlepšování od začátku do konce

Tommaso Picchi
Tomasso je agentem pro oddělení změn v oblasti provozní dokonalosti v Itálii.

Přečtěte si celý příběh

Jsem spojovacím bodem mezi centrálním týmem pro změny a závodem. To znamená přenášet strategii provozní dokonalosti do závodu pomocí speciálního plánu. Zaměřujeme se na zlepšování provozních klíčových ukazatelů výkonnosti včetně spotřeby energie - což souvisí s udržitelností. Na cestě k transformaci začínáš od diagnostické fáze, abys mohl najít všechny příležitosti ke zlepšení, a poté navrhuješ a realizuješ aktivity ke splnění cílů.

Zavedli jsme nový systém Trivium Line Monitor, což byla velká změna pro lidi v dílně, kteří se museli naučit používat novou technologii. Naši operátoři nám poskytli podněty, které nám pomohly zaměřit se na oblasti, které je třeba zlepšit. Nyní jsou ze systému nadšeni a je to skutečně jejich každodenní nástroj. Byla to skvělá spolupráce, protože to byla příležitost pro tým oddělení optiky naučit se něco o strojní části a pro lidi z dílny naučit se, jak systém funguje, aby mohli podpořil příslušnou práci.

Nejlepší na mé práci je, že mohu sledovat celý cyklus zlepšování od začátku do konce. Mám možnost objevovat oblast zlepšování, plánovat opatření a pak je realizovat a sledovat skutečné výsledky - což je velmi vzrušující.

Tommaso Picchi
Tomasso je agentem pro oddělení změn v oblasti provozní dokonalosti v Itálii.

Naše znalosti vždy sdílíme

Paulo Paglioli
Paulo je inženýrem Oddělení podpory IT řešení pro grafická studia v celé Evropě

Přečtěte si celý příběh

Zajišťuji softwarovou podporu pro grafická studia v našich evropských závodech. Většinou je to práce na dálku, ale někdy se vydám i osobně na dané místo, abych provedl upgrade systémů, údržbu nebo opravy. Každý závod má svou vlastní expertízu v oblasti kovových obalů - ve Francii vyrábíme hodně obalů na mořské plody, v Nizozemsku se specializujeme na výživové produkty a hodně na prášky, jako je například dětské mléko, káva a čokoláda.

U mnoha našich výrobků používáme ofsetový litografický tisk na ploché kovové plechy, ale tiskneme i přímo na aerosoly. Naše grafická studia připravují vše pro tisk - vytvářejí a zpracovávají soubory s grafikou, přidávají nebo opravují čárové kódy, kontrolují barvy atd. Pokud mají nějaké problémy nebo technické dotazy, mohou vznést svůj dotaz a získat příslušnou podporu. Je opravdu důležité, aby vše bylo správné a fungovalo bez problémů.

Jsme globální společnost, v Triviu existují různé způsoby myšlení a kulturního chování - například v Itálii nebo Francii lidé raději zvednou telefon, než aby komunikovali on-line. Baví mě řešit problémy a pomáhat ostatním. Vždy je naším cílem sdílet znalosti a zpřístupňovat poradenství pro celou společnost, ne jen jednomu člověku či dvěma lidem. Brzy jsem se v životě naučil, že pokud se o znalosti dělíš, sám se toho naučíš více.

Paulo Paglioli
Paulo je inženýrem Oddělení podpory IT řešení pro grafická studia v celé Evropě

Je to příležitost naučit se něco nového

Zdravko Atanasov
Zdravko je projektový manažer IT v Maďarsku

Přečtěte si celý příběh

Dříve jsem byl softwarový inženýr zaměřený na jednu konkrétní oblast, ale jako manažer IT projektů pro společnost Trivium mohu získávat více informací o různých technologiích. V oblasti kovových balicích technik je dnes vše integrované a používá se mnoho různých IT systémů. Mám možnost sledovat větší vztah IT s podnikem a získávám více znalostí o finančních datech.

Setkávám se osobně s kolegy v Centru podnikových služeb v Budapešti a také hodně využívám videohovory. Jako projektový manažer máš samozřejmě hlavní práci s realizací projektu, ale jde o to, jakým způsobem to realizuješ, že? Rád vedu osobnější rozhovory, abych skutečně pochopil, jaké mohou být problémy nebo blokátory, abychom je mohli zmírnit a odstranit. Musíš mít o těchto věcech přehled, abys mohl vedení nahlásit cokoli, co by mohlo ovlivnit rozpočet, rozsah, časový plán nebo zdroje. Nadšení a motivace kolegů nám pomáhá překonávat výzvy v rámci týmu.

Jsem člověk, který se nebojí změn. Pokud dostanou za úkol dělat něco, co zdánlivě nesouvisí s jejich rolí, mnoho lidí si může říct: „Proč bych to měl dělat?“, ale pro mě je to příležitost naučit se něco nového.

Zdravko Atanasov
Zdravko je projektový manažer IT v Maďarsku

Nasloucháme si navzájem a hledáme nejlepší řešení

Gian Marco Soliani
Gian Marco je vedoucím výroby v závodě Campegine v Itálii

Přečtěte si celý příběh

Mám na starosti výrobu v závodě Campegine, který zajišťuje kovové obalové techniky pro naše zákazníky z oblasti potravinářství. Moje práce zahrnuje mnoho aspektů, od bezpečnosti přes kvalitu až po výrobu; spolupracuji s odděleními dodavatelského řetězce a plánování. Zaměřuji se také na analýzu činností závodu a konkrétní iniciativy, jako například na snižování kazivosti, zlepšování OEE a snižování spotřeby energie.

Stal jsem se součástí týmu pro trvalé zlepšování; nástroje a přístupy, které jsem díky této zkušenosti získal, uplatňuji při každém úkolu, který mě čeká. Většina zákazníků závodu k nám má geograficky blízko a naším hlavním cílem je dodávat jim včas, v plném rozsahu, v nejlepší kvalitě; zároveň musíme pracovat efektivně a zaměřovat se na KPI.

Každý den sleduji Provozní tým a Oddělení plánování, stanovuji priority a vyměňujeme si nápady, jak bychom mohli naše procesy stále více zdokonalovat. Všichni se zapojují a vzájemně si nasloucháme, abychom nacházeli ta nejlepší řešení: Opravdu mě baví poznávat své kolegy a společně pracovat na dosahování cílů.

Gian Marco Soliani
Gian Marco je vedoucím výroby v závodě Campegine v Itálii

Na své pozici jsem profesně vyrostl

Arjan Allkja
Arjan je manažerem Oddělení aerosolů v Itálii

Přečtěte si celý příběh

Pracoval jsem v oblasti kovových obalů nejprve jako mechanik, pak jako vedoucí směny a nyní jsem vedoucí oddělení aerosolových koncových produktů ve společnosti Trivium v Itálii. Každé ráno se scházím s vedoucími směn, abychom naplánovali činnosti a probrali případné problémy z předchozího dne. Zaznamenávám údaje z lisů a veškeré činnosti údržby. Řídím pohyby materiálu ve skladu náhradních dílů a plánuji zásahy externích techniků.

Tým se dlouhodobě zaměřuje na standardizaci výroby a prohlubování automatizace. Díky automatizaci nebezpečnějších procesů jsme zvýšili bezpečnost strojů a v našem oddělení již několik let nedošlo k žádnému úrazu.

Ve své funkci jsem profesně rostl a školil další kolegy v týmu. Začal jsem studovat angličtinu a spolupracovat s ostatními závody společnosti od Nizozemska po Českou republiku.

Rád pracuji na nových projektech, jako například na snižování měrných jednotek materiálů a hledání nových způsobů, jak snížit počet činností údržby. Spolupracuji s ostatními manažery na neustálém zlepšování a řešení různých problémů. Svou práci mám rád, protože mi dává příležitost se každý den zlepšovat jak po technické, tak po organizační stránce.

Arjan Allkja
Arjan je manažerem Oddělení aerosolů v Itálii

Líbí se mi, že mohu sladit dohromady práci a rodinu

Roberta Maltese
Roberta je manažerkou Oddělení zásob a dodavatelského řetězce v závodech Montecchio a Campegine v Itálii

Přečtěte si celý příběh

Jsem matkou dvou dětí. V běžném dnu jim pomáhám s přípravou do školy a pak se pustím do práce, ať už doma, nebo z kanceláře, podle potřeby. Líbí se mi, že mohu sladit dohromady své dvě velké životní vášně: práci a rodinu.

Jsem zodpovědná za plánování, realizaci a monitorování našich celkových strategií dodavatelského řetězce ve dvou závodech. Se svým týmem dohlížím na všechny fáze dodavatelského řetězce naší organizace, od nákupu surovin až po výrobu. Musíme zajistit, aby produkt dorazil na místo ve správný čas; musíme také koordinovat správné skladování, aby byl produkt správně a včas dodán našemu zákazníkovi.

V mé práci je důležitá dobrá komunikace a otevřené myšlení. Je třeba budovat kooperativní vztahy a přizpůsobit se sledování různých výzev. Musím být schopna zvládat více úkolů současně a soustředit se na všechny různé kritické aspekty dodavatelského řetězce. Je to složité a náročné, ale miluji to. Ve společnosti Trivium tvrdě pracujeme, ale také se bavíme, a když jste v práci šťastní, hory se nezdají tak vysoké!

Roberta Maltese
Roberta je manažerkou Oddělení zásob a dodavatelského řetězce v závodech Montecchio a Campegine v Itálii

Nezastavím se, dokud nedosáhneme našich cílů

Daniele Noto
Daniele je manažerem Oddělení kontroly kvality v Itálii

Přečtěte si celý příběh

Do společnosti Trivium jsem přišel z mnohem menší firmy a zpočátku jsem se obával, zda mé znalosti budou pro tuto globální firmu dostačující. Ale s pomocí kolegů jsem se toho hodně naučil a nyní s jistotou zvládám všechny situace, které nastanou.

Musím dobře znát všechny procesy, od začátku budování návrhu zákazníka pro tisky ve studiu až po finální výrobu plechovek nebo komponentů. Mým úkolem je kontrolovat a zajišťovat, aby kvalita našich výrobků a procesů odpovídala standardům společnosti Trivium a očekáváním zákazníků; musím také vydávat dokumenty, které potřebujeme pro jednání se zákazníky, dodavateli a auditory.

Zaměřuji se na dvě oblasti, zaprvé na uspokojení zákazníka - je třeba dosáhnout co nejlepší kvality s nástroji, které máš k dispozici. Stejně tak se ale zaměřuji na předcházení problémům ve výrobě - například na minimalizaci zmetkovitosti a jakýchkoli ztrát efektivity. Nechci se zastavit, dokud nenajdu správný způsob, jak dosáhnout našich cílů.

Být mezi zákazníkem a výrobou je na mé práci to nejlepší. Znamená to, že musíš dělat důležitá rozhodnutí, a to ti pomáhá v kariérním růstu.

Daniele Noto
Daniele je manažerem Oddělení kontroly kvality v Itálii

Pozoruji celý cyklus zlepšování od začátku do konce

Tommaso Picchi
Tomasso je agentem pro oddělení změn v oblasti provozní dokonalosti v Itálii.

Přečtěte si celý příběh

Jsem spojovacím bodem mezi centrálním týmem pro změny a závodem. To znamená přenášet strategii provozní dokonalosti do závodu pomocí speciálního plánu. Zaměřujeme se na zlepšování provozních klíčových ukazatelů výkonnosti včetně spotřeby energie - což souvisí s udržitelností. Na cestě k transformaci začínáš od diagnostické fáze, abys mohl najít všechny příležitosti ke zlepšení, a poté navrhuješ a realizuješ aktivity ke splnění cílů.

Zavedli jsme nový systém Trivium Line Monitor, což byla velká změna pro lidi v dílně, kteří se museli naučit používat novou technologii. Naši operátoři nám poskytli podněty, které nám pomohly zaměřit se na oblasti, které je třeba zlepšit. Nyní jsou ze systému nadšeni a je to skutečně jejich každodenní nástroj. Byla to skvělá spolupráce, protože to byla příležitost pro tým oddělení optiky naučit se něco o strojní části a pro lidi z dílny naučit se, jak systém funguje, aby mohli podpořil příslušnou práci.

Nejlepší na mé práci je, že mohu sledovat celý cyklus zlepšování od začátku do konce. Mám možnost objevovat oblast zlepšování, plánovat opatření a pak je realizovat a sledovat skutečné výsledky - což je velmi vzrušující.

Tommaso Picchi
Tomasso je agentem pro oddělení změn v oblasti provozní dokonalosti v Itálii.

Naše znalosti vždy sdílíme

Paulo Paglioli
Paulo je inženýrem Oddělení podpory IT řešení pro grafická studia v celé Evropě

Přečtěte si celý příběh

Zajišťuji softwarovou podporu pro grafická studia v našich evropských závodech. Většinou je to práce na dálku, ale někdy se vydám i osobně na dané místo, abych provedl upgrade systémů, údržbu nebo opravy. Každý závod má svou vlastní expertízu v oblasti kovových obalů - ve Francii vyrábíme hodně obalů na mořské plody, v Nizozemsku se specializujeme na výživové produkty a hodně na prášky, jako je například dětské mléko, káva a čokoláda.

U mnoha našich výrobků používáme ofsetový litografický tisk na ploché kovové plechy, ale tiskneme i přímo na aerosoly. Naše grafická studia připravují vše pro tisk - vytvářejí a zpracovávají soubory s grafikou, přidávají nebo opravují čárové kódy, kontrolují barvy atd. Pokud mají nějaké problémy nebo technické dotazy, mohou vznést svůj dotaz a získat příslušnou podporu. Je opravdu důležité, aby vše bylo správné a fungovalo bez problémů.

Jsme globální společnost, v Triviu existují různé způsoby myšlení a kulturního chování - například v Itálii nebo Francii lidé raději zvednou telefon, než aby komunikovali on-line. Baví mě řešit problémy a pomáhat ostatním. Vždy je naším cílem sdílet znalosti a zpřístupňovat poradenství pro celou společnost, ne jen jednomu člověku či dvěma lidem. Brzy jsem se v životě naučil, že pokud se o znalosti dělíš, sám se toho naučíš více.

Paulo Paglioli
Paulo je inženýrem Oddělení podpory IT řešení pro grafická studia v celé Evropě

Je to příležitost naučit se něco nového

Zdravko Atanasov
Zdravko je projektový manažer IT v Maďarsku

Přečtěte si celý příběh

Dříve jsem byl softwarový inženýr zaměřený na jednu konkrétní oblast, ale jako manažer IT projektů pro společnost Trivium mohu získávat více informací o různých technologiích. V oblasti kovových balicích technik je dnes vše integrované a používá se mnoho různých IT systémů. Mám možnost sledovat větší vztah IT s podnikem a získávám více znalostí o finančních datech.

Setkávám se osobně s kolegy v Centru podnikových služeb v Budapešti a také hodně využívám videohovory. Jako projektový manažer máš samozřejmě hlavní práci s realizací projektu, ale jde o to, jakým způsobem to realizuješ, že? Rád vedu osobnější rozhovory, abych skutečně pochopil, jaké mohou být problémy nebo blokátory, abychom je mohli zmírnit a odstranit. Musíš mít o těchto věcech přehled, abys mohl vedení nahlásit cokoli, co by mohlo ovlivnit rozpočet, rozsah, časový plán nebo zdroje. Nadšení a motivace kolegů nám pomáhá překonávat výzvy v rámci týmu.

Jsem člověk, který se nebojí změn. Pokud dostanou za úkol dělat něco, co zdánlivě nesouvisí s jejich rolí, mnoho lidí si může říct: „Proč bych to měl dělat?“, ale pro mě je to příležitost naučit se něco nového.

Zdravko Atanasov
Zdravko je projektový manažer IT v Maďarsku

Nasloucháme si navzájem a hledáme nejlepší řešení

Gian Marco Soliani
Gian Marco je vedoucím výroby v závodě Campegine v Itálii

Přečtěte si celý příběh

Mám na starosti výrobu v závodě Campegine, který zajišťuje kovové obalové techniky pro naše zákazníky z oblasti potravinářství. Moje práce zahrnuje mnoho aspektů, od bezpečnosti přes kvalitu až po výrobu; spolupracuji s odděleními dodavatelského řetězce a plánování. Zaměřuji se také na analýzu činností závodu a konkrétní iniciativy, jako například na snižování kazivosti, zlepšování OEE a snižování spotřeby energie.

Stal jsem se součástí týmu pro trvalé zlepšování; nástroje a přístupy, které jsem díky této zkušenosti získal, uplatňuji při každém úkolu, který mě čeká. Většina zákazníků závodu k nám má geograficky blízko a naším hlavním cílem je dodávat jim včas, v plném rozsahu, v nejlepší kvalitě; zároveň musíme pracovat efektivně a zaměřovat se na KPI.

Každý den sleduji Provozní tým a Oddělení plánování, stanovuji priority a vyměňujeme si nápady, jak bychom mohli naše procesy stále více zdokonalovat. Všichni se zapojují a vzájemně si nasloucháme, abychom nacházeli ta nejlepší řešení: Opravdu mě baví poznávat své kolegy a společně pracovat na dosahování cílů.

Gian Marco Soliani
Gian Marco je vedoucím výroby v závodě Campegine v Itálii

Na své pozici jsem profesně vyrostl

Arjan Allkja
Arjan je manažerem Oddělení aerosolů v Itálii

Přečtěte si celý příběh

Pracoval jsem v oblasti kovových obalů nejprve jako mechanik, pak jako vedoucí směny a nyní jsem vedoucí oddělení aerosolových koncových produktů ve společnosti Trivium v Itálii. Každé ráno se scházím s vedoucími směn, abychom naplánovali činnosti a probrali případné problémy z předchozího dne. Zaznamenávám údaje z lisů a veškeré činnosti údržby. Řídím pohyby materiálu ve skladu náhradních dílů a plánuji zásahy externích techniků.

Tým se dlouhodobě zaměřuje na standardizaci výroby a prohlubování automatizace. Díky automatizaci nebezpečnějších procesů jsme zvýšili bezpečnost strojů a v našem oddělení již několik let nedošlo k žádnému úrazu.

Ve své funkci jsem profesně rostl a školil další kolegy v týmu. Začal jsem studovat angličtinu a spolupracovat s ostatními závody společnosti od Nizozemska po Českou republiku.

Rád pracuji na nových projektech, jako například na snižování měrných jednotek materiálů a hledání nových způsobů, jak snížit počet činností údržby. Spolupracuji s ostatními manažery na neustálém zlepšování a řešení různých problémů. Svou práci mám rád, protože mi dává příležitost se každý den zlepšovat jak po technické, tak po organizační stránce.

Arjan Allkja
Arjan je manažerem Oddělení aerosolů v Itálii

Cava de'Tirreni

Pohled na vaše budoucí pracoviště

Získejte nová volná místa od Cava de'Tirreni e-mailem

Cava de'Tirreni

Volná místa v Cava de'Tirreni

Pohled na vaše budoucí pracoviště

Získejte nová volná místa od Cava de'Tirreni e-mailem