Route de Saint Mard, B.P. 9, Roye
" Trivium's manufacturing plant at Roye was built in 1963. Its state-of-the-art facilities handle the production of food cans, as well as paints and coatings. The latest investment at Roye is a high-speed production line, helping us stand out from the competition. Roye is a commune in the Somme department of northern France, between Lille and Paris. Being situated close to the plant’s customers allows for great reactivity. We have a great team where employee satisfaction, learning and development are important topics. If you want to be part of Trivium’s success in the thriving metal packaging sector, join the team at our Roye plant. You’ll find innovative technology, competitive compensation and rewarding career opportunities. "
.jpg)
.jpg)
.png)
Naše znalosti vždy sdílíme
Zajišťuji softwarovou podporu pro grafická studia v našich evropských závodech. Většinou je to práce na dálku, ale někdy se vydám i osobně na dané místo, abych provedl upgrade systémů, údržbu nebo opravy. Každý závod má svou vlastní expertízu v oblasti kovových obalů - ve Francii vyrábíme hodně obalů na mořské plody, v Nizozemsku se specializujeme na výživové produkty a hodně na prášky, jako je například dětské mléko, káva a čokoláda.
U mnoha našich výrobků používáme ofsetový litografický tisk na ploché kovové plechy, ale tiskneme i přímo na aerosoly. Naše grafická studia připravují vše pro tisk - vytvářejí a zpracovávají soubory s grafikou, přidávají nebo opravují čárové kódy, kontrolují barvy atd. Pokud mají nějaké problémy nebo technické dotazy, mohou vznést svůj dotaz a získat příslušnou podporu. Je opravdu důležité, aby vše bylo správné a fungovalo bez problémů.
Jsme globální společnost, v Triviu existují různé způsoby myšlení a kulturního chování - například v Itálii nebo Francii lidé raději zvednou telefon, než aby komunikovali on-line. Baví mě řešit problémy a pomáhat ostatním. Vždy je naším cílem sdílet znalosti a zpřístupňovat poradenství pro celou společnost, ne jen jednomu člověku či dvěma lidem. Brzy jsem se v životě naučil, že pokud se o znalosti dělíš, sám se toho naučíš více.
.png)
Líbí se mi, že mohu sladit dohromady práci a rodinu
Jsem matkou dvou dětí. V běžném dnu jim pomáhám s přípravou do školy a pak se pustím do práce, ať už doma, nebo z kanceláře, podle potřeby. Líbí se mi, že mohu sladit dohromady své dvě velké životní vášně: práci a rodinu.
Jsem zodpovědná za plánování, realizaci a monitorování našich celkových strategií dodavatelského řetězce ve dvou závodech. Se svým týmem dohlížím na všechny fáze dodavatelského řetězce naší organizace, od nákupu surovin až po výrobu. Musíme zajistit, aby produkt dorazil na místo ve správný čas; musíme také koordinovat správné skladování, aby byl produkt správně a včas dodán našemu zákazníkovi.
V mé práci je důležitá dobrá komunikace a otevřené myšlení. Je třeba budovat kooperativní vztahy a přizpůsobit se sledování různých výzev. Musím být schopna zvládat více úkolů současně a soustředit se na všechny různé kritické aspekty dodavatelského řetězce. Je to složité a náročné, ale miluji to. Ve společnosti Trivium tvrdě pracujeme, ale také se bavíme, a když jste v práci šťastní, hory se nezdají tak vysoké!
.png)
Nezastavím se, dokud nedosáhneme našich cílů
Do společnosti Trivium jsem přišel z mnohem menší firmy a zpočátku jsem se obával, zda mé znalosti budou pro tuto globální firmu dostačující. Ale s pomocí kolegů jsem se toho hodně naučil a nyní s jistotou zvládám všechny situace, které nastanou.
Musím dobře znát všechny procesy, od začátku budování návrhu zákazníka pro tisky ve studiu až po finální výrobu plechovek nebo komponentů. Mým úkolem je kontrolovat a zajišťovat, aby kvalita našich výrobků a procesů odpovídala standardům společnosti Trivium a očekáváním zákazníků; musím také vydávat dokumenty, které potřebujeme pro jednání se zákazníky, dodavateli a auditory.
Zaměřuji se na dvě oblasti, zaprvé na uspokojení zákazníka - je třeba dosáhnout co nejlepší kvality s nástroji, které máš k dispozici. Stejně tak se ale zaměřuji na předcházení problémům ve výrobě - například na minimalizaci zmetkovitosti a jakýchkoli ztrát efektivity. Nechci se zastavit, dokud nenajdu správný způsob, jak dosáhnout našich cílů.
Být mezi zákazníkem a výrobou je na mé práci to nejlepší. Znamená to, že musíš dělat důležitá rozhodnutí, a to ti pomáhá v kariérním růstu.
.png)
Je to příležitost naučit se něco nového
Dříve jsem byl softwarový inženýr zaměřený na jednu konkrétní oblast, ale jako manažer IT projektů pro společnost Trivium mohu získávat více informací o různých technologiích. V oblasti kovových balicích technik je dnes vše integrované a používá se mnoho různých IT systémů. Mám možnost sledovat větší vztah IT s podnikem a získávám více znalostí o finančních datech.
Setkávám se osobně s kolegy v Centru podnikových služeb v Budapešti a také hodně využívám videohovory. Jako projektový manažer máš samozřejmě hlavní práci s realizací projektu, ale jde o to, jakým způsobem to realizuješ, že? Rád vedu osobnější rozhovory, abych skutečně pochopil, jaké mohou být problémy nebo blokátory, abychom je mohli zmírnit a odstranit. Musíš mít o těchto věcech přehled, abys mohl vedení nahlásit cokoli, co by mohlo ovlivnit rozpočet, rozsah, časový plán nebo zdroje. Nadšení a motivace kolegů nám pomáhá překonávat výzvy v rámci týmu.
Jsem člověk, který se nebojí změn. Pokud dostanou za úkol dělat něco, co zdánlivě nesouvisí s jejich rolí, mnoho lidí si může říct: „Proč bych to měl dělat?“, ale pro mě je to příležitost naučit se něco nového.
.png)
Pozoruji celý cyklus zlepšování od začátku do konce
Jsem spojovacím bodem mezi centrálním týmem pro změny a závodem. To znamená přenášet strategii provozní dokonalosti do závodu pomocí speciálního plánu. Zaměřujeme se na zlepšování provozních klíčových ukazatelů výkonnosti včetně spotřeby energie - což souvisí s udržitelností. Na cestě k transformaci začínáš od diagnostické fáze, abys mohl najít všechny příležitosti ke zlepšení, a poté navrhuješ a realizuješ aktivity ke splnění cílů.
Zavedli jsme nový systém Trivium Line Monitor, což byla velká změna pro lidi v dílně, kteří se museli naučit používat novou technologii. Naši operátoři nám poskytli podněty, které nám pomohly zaměřit se na oblasti, které je třeba zlepšit. Nyní jsou ze systému nadšeni a je to skutečně jejich každodenní nástroj. Byla to skvělá spolupráce, protože to byla příležitost pro tým oddělení optiky naučit se něco o strojní části a pro lidi z dílny naučit se, jak systém funguje, aby mohli podpořil příslušnou práci.
Nejlepší na mé práci je, že mohu sledovat celý cyklus zlepšování od začátku do konce. Mám možnost objevovat oblast zlepšování, plánovat opatření a pak je realizovat a sledovat skutečné výsledky - což je velmi vzrušující.
