0
 Оповіщення про роботу
0

Incisa Scapaccino

Via Prata 6, Incisa Scapaccino

Переглянути 0 вакансій Задайте запитання

" Help us build the leader in metal packaging "

Trivium's manufacturing plant in Incisa produces metal packaging for the paints and coatings industry. It was founded in 1965, and is located between Turin, Milan and Genoa, in the Piedmont region of Italy.

A skilled and talented team works across three departments: lacquering and printing, ends and components, and can manufacture. On a path of continuous improvement, the plant is set for investments in new technology and automation, as well as training and development for our people.

If you want to be part of Trivium’s success in the thriving metal packaging sector, join the team at our Incisa Scapaccino plant. You’ll find innovative technology, competitive compensation and rewarding career opportunities.
 

0
співробітників
0
місцезнаходження
0
країн
0
клієнтів

Погляд на ваш майбутній офіс

Incisa Scapaccino
Incisa Scapaccino
Incisa Scapaccino
Incisa Scapaccino

Мені подобається мати можливість поєднувати роботу та сім’ю

Roberta Maltese
Роберта працює менеджером Відділу матеріально-технічного забезпечення та мережі постачання на заводах Монтеккіо та Кампегіне, Італія

Прочитайте повну історію

Я мама двох активних дітей. У звичайний день я допомагаю їм підготуватися до школи, а потім починаю працювати вдома чи в офісі, якщо потрібно. Мені подобається поєднувати дві мої великі життєві пристрасті: роботу та сім’ю.

Я відповідаю за планування, впровадження та моніторинг наших загальних стратегій мережі постачання на двох заводах. Ми з командою спостерігаємо за кожним етапом ланцюга постачання нашої організації, від закупівлі сировини до виробництва. Наша мета — переконатися, що продукт надходить у потрібний час, та скоординувати його належне зберігання, щоб гарантувати подальше вчасне та належне відправлення клієнту.

У моїй роботі вміння спілкуватися та відкрите мислення надзвичайно важливі. Ви повинні будувати конструктивні робочі відносини й адаптуватися до різних викликів. Для мене важливо мати змогу одночасно виконувати кілька завдань та бути зосередженою на всіх критичних аспектах ланцюга постачання. Це складно та важко, але мені подобається. У Trivium ми наполегливо працюємо, але водночас отримуємо задоволення, а коли ти щасливий на роботі, ти розумієш, що можеш зрушити гори!

Roberta Maltese
Роберта працює менеджером Відділу матеріально-технічного забезпечення та мережі постачання на заводах Монтеккіо та Кампегіне, Італія

Я не зупиняюся, поки ми не досягнемо наших цілей

Daniele Noto
Даніеле працює менеджером з якості в Італії

Прочитайте повну історію

Я перейшов на роботу у Trivium із значно меншої компанії. На початку дуже хвилювався, чи вистачить моїх знань для такої глобальної фірми. Але завдяки допомозі колег я багато чому навчився і тепер впевнено справляюся з усіма можливими ситуаціями.

Мені потрібно добре знати всі процеси, починаючи від створення індивідуального проєкту клієнта для друку в студії, до остаточного виготовлення банок або компонентів. Моя робота полягає не лише в перевірці та забезпеченні відповідності якості наших продуктів та процесів стандартам Trivium і очікуванням клієнтів, а й у підготовці документів, необхідних для взаємодії із клієнтами, постачальниками та аудиторами.

Я приділяю особливу увагу двом сферам. Перш за все — рівню задоволеності клієнта, адже потрібно досягти найкращої якості за допомогою наявних інструментів. Але так само я зосереджуюсь на уникненні проблем у виробництві, як-от мінімізація брухту та будь-якої втрати ефективності. Я не привик зупинятися, доки не знайду відповідний шлях досягнення наших цілей.

Бути посередині між клієнтом і виробництвом — це найкраще в моїй роботі. Це передбачає прийняття важливих рішень, що допомагає просуватися далі у кар’єрі.

Daniele Noto
Даніеле працює менеджером з якості в Італії

Я розумію весь цикл вдосконалення — від початку до кінця

Tommaso Picchi
Томассо працює агентом зі змін операційної досконалості в Італії

Прочитайте повну історію

Я допомагаю головній Команді зі змін та команді на заводі підтримувати зв’язок. Це передбачає впровадження на заводі стратегії операційної досконалості за допомогою конкретної дорожньої карти. Ми зосереджені на покращенні операційних КПЕ, зокрема енергоспоживання, що пов’язано зі сталим розвитком. Шлях трансформації розпочинається з етапу діагностики, коли потрібно знайти всі можливості для вдосконалення, а потім розробити й реалізувати заходи для досягнення цілей.

Ми запровадили нову систему під назвою Trivium Line Monitor, що забезпечило значні зміни для працівників цеху, яким довелося навчитися використовувати нові технології. Завдяки інформації від наших операторів ми змогли визначити основні напрямки для покращення. Працівникам сподобалася ця систему, що стала для них щоденним інструментом. Співпраця виявилась чудовою. Команда з оптики отримала можливість дізнатися щось нове про машинну частину, а працівники цеху дізналися, як працює система, що підтримує їхній робочий процес. Найкраще в моїй роботі те, що я маю змогу бачити увесь цикл вдосконалення — від початку і до кінця.

У мене є можливість визначати напрямки вдосконалення, планувати дії, а потім реалізувати їх й фактично бачити результати. Це мене захоплює.

Tommaso Picchi
Томассо працює агентом зі змін операційної досконалості в Італії

Метою завжди є обмін знаннями

Paulo Paglioli
Пауло працює інженером із підтримки IT-рішень графічних студій по всій Європі

Прочитайте повну історію

Я надаю підтримку в сфері програмного забезпечення для графічних студій на наших європейських заводах. Моя робота переважно дистанційна, але іноді я виїжджаю на об'єкти, щоб оновити системи, провести технічне обслуговування чи ремонт/виправлення помилок. Кожен завод має власний напрямок виготовлення металевої упаковки — у Франції ми виготовляємо різні види упаковки для морепродуктів; у Нідерландах — спеціалізуємося на харчових продуктах, різних порошкових продуктах, як-от дитяче молоко, кава та шоколад.

Ми використовуємо офсетний літографічний друк на пласких металевих листах для багатьох наших продуктів, але друкуємо безпосередньо на аерозолях. Наші графічні студії готують усе для друку — створюють та обробляють файли ілюстрацій, додають чи виправляють штрих-коди, перевіряють кольори тощо. Якщо у них виникають проблеми чи технічні запитання, вони можуть подати заявку та отримати підтримку. Надзвичайно важливо, щоб усе працювало злагоджено та безперебійно.

Оскільки Trivium — це міжнародна компанія, вона представляє різні погляди та культури поведінки, до прикладу, в Італії чи Франції люди воліють спілкуватися по телефону, а не онлайн. Мені подобається вирішувати проблеми та допомагати іншим. Мета завжди полягає в тому, щоб ділитися знаннями й надавати допомогу кожному у компанії, а не лише одній чи двом особам. Я дуже швидко зрозумів, що якщо ти ділишся знаннями, то й сам дізнаєшся більше.

 

Paulo Paglioli
Пауло працює інженером із підтримки IT-рішень графічних студій по всій Європі

Це можливість дізнатися щось нове

Zdravko Atanasov
Здравко — менеджер ІТ-проєктів в Угорщині

Прочитайте повну історію

Раніше я працював інженером-програмістом й основну увагу приділяв одній конкретній галузі, але коли став менеджером ІТ-проєктів у Trivium я більше дізнаюся про різні технології. У галузі виробництва упаковки з металу сьогодні все інтегровано, і для цього потрібно використовувати багато різних ІТ-систем. На мою думку, між ІТ та бізнесом існує міцний зв’язок, як результат, я отримую більше знань про фінансові дані.

Я зустрічаюся з колегами в Центрі ділових послуг в Будапешті, а також роблю багато відеодзвінків. Хоча очевидно, що головна робота керівника проєкту — це реалізація проєкту, але у такий спосіб вона й реалізується, чи не так? Найбільше мені подобаються особисті обговорення. Це дозволяє зрозуміти, які проблеми чи перешкоди можуть виникнути, щоб ми могли пом’якшити та виправити їх. Працівник повинен бути в курсі таких речей, щоб мати змогу повідомити керівництву про все, що може вплинути на бюджет, масштаби, часові рамки або ресурси. Пристрасть і мотивація колег допомагають нам долати труднощі спільно, як одна команда.

Я з тих, хто не боїться змін. Часом мені доручають щось, що не стосується моєї компетенції, і багато хто подумав би: «Навіщо мені це робити?», але для мене це можливість навчитися чогось нового.

Zdravko Atanasov
Здравко — менеджер ІТ-проєктів в Угорщині

Ми прислухаємося один до одного, щоб знайти найкращі рішення

Gian Marco Soliani
Жан Марко є директором виробництва на заводі Campegine в Італії

Прочитайте повну історію

Зона моєї відповідальності — виробництво на заводі Campegine, який виготовляє металеву тару для наших клієнтів із сфери харчової промисловості. Моя робота охоплює багато аспектів, від безпеки до якості та виробництва. Я також співпрацюю з мережею постачання та відділом планування. До моїх обов'язків входить аналіз діяльність заводу та конкретні ініціативи, як-от зменшення псування, покращення загальної ефективності обладнання (OEE) й скорочення споживання енергії.

Я вхожу до Групи з постійного вдосконалення й застосовую інструменти та підходи, які отримав завдяки цьому досвіду, при вирішенні кожного нового завдання. Більшість клієнтів заводу географічно близькі до нас, і наша головна мета — забезпечити, щоб поставки виконувалися вчасно, у повному обсязі, з найкращою якістю, водночас забезпечуючи ефективну роботу та орієнтуючись на КПЕ.

Щодня я консультуюся із операційним відділом та відділом планування, визначаючи пріоритети й обмінюючись ідеями щодо того, як ми можемо ще більше покращити процес. Усі задіяні та прислухаються один до одного, щоб знайти найкращі рішення: Мені дуже подобається знайомитися з колегами та працювати над досягненням цілей разом.

Gian Marco Soliani
Жан Марко є директором виробництва на заводі Campegine в Італії

На своїй посаді я зріс професійно

Arjan Allkja
Арджан працює керівником відділу аерозольних матеріалів в Італії

Прочитайте повну історію

У галузі виробництва металевої упаковки я працював спочатку механіком, потім начальником зміни, а зараз я працюю менеджером відділу аерозольної упаковки компанії Trivium в Італії. Щоранку я зустрічаюся з бригадирами зміни, щоб спланувати дії й обговорити будь-які проблеми попереднього дня. Я реєструю дані, що надходять з пресів, а також всі заходи технічного обслуговування. Я відповідаю за рух матеріалів на складі запчастин та планую роботу сторонніх техніків.

Команда вже давно зосереджена на стандартизації результатів і підвищенні автоматизації. Завдяки автоматизації більш небезпечних процесів ми покращили техніку безпеки при експлуатації машин, і вже кілька років у нашому відділі не було зареєстровано жодних травм.

На своїй посаді я зріс професійно та навчив інших співробітників своєї команди. Я почав вивчати англійську мову та працювати з іншими підприємствами компанії — від Нідерландів до Чеської Республіки.

Мені подобається працювати над новими проєктами, як-от зменшення об’єму матеріалів і пошук нових способів скоротити кількість робіт з технічного обслуговування. Я співпрацюю з іншими менеджерами, щоб постійно вдосконалювати свою компетенцію та вирішувати різні питання. Мені подобається моя робота, адже вона дає мені можливість вдосконалюватися щодня як в технічному, так і в організаційному аспектах.

Arjan Allkja
Арджан працює керівником відділу аерозольних матеріалів в Італії

Отримувати нові вакансії від Incisa Scapaccino електронною поштою