Teplice

Я надаю підтримку в сфері програмного забезпечення для графічних студій на наших європейських заводах. Моя робота переважно дистанційна, але іноді я виїжджаю на об'єкти, щоб оновити системи, провести технічне обслуговування чи ремонт/виправлення помилок. Кожен завод має власний напрямок виготовлення металевої упаковки — у Франції ми виготовляємо різні види упаковки для морепродуктів; у Нідерландах — спеціалізуємося на харчових продуктах, різних порошкових продуктах, як-от дитяче молоко, кава та шоколад.

Ми використовуємо офсетний літографічний друк на пласких металевих листах для багатьох наших продуктів, але друкуємо безпосередньо на аерозолях. Наші графічні студії готують усе для друку — створюють та обробляють файли ілюстрацій, додають чи виправляють штрих-коди, перевіряють кольори тощо. Якщо у них виникають проблеми чи технічні запитання, вони можуть подати заявку та отримати підтримку. Надзвичайно важливо, щоб усе працювало злагоджено та безперебійно.

Оскільки Trivium — це міжнародна компанія, вона представляє різні погляди та культури поведінки, до прикладу, в Італії чи Франції люди воліють спілкуватися по телефону, а не онлайн. Мені подобається вирішувати проблеми та допомагати іншим. Мета завжди полягає в тому, щоб ділитися знаннями й надавати допомогу кожному у компанії, а не лише одній чи двом особам. Я дуже швидко зрозумів, що якщо ти ділишся знаннями, то й сам дізнаєшся більше.

Paulo Paglioli
Пауло працює інженером із підтримки IT-рішень графічних студій по всій Європі

Я мама двох активних дітей. У звичайний день я допомагаю їм підготуватися до школи, а потім починаю працювати вдома чи в офісі, якщо потрібно. Мені подобається поєднувати дві мої великі життєві пристрасті: роботу та сім’ю.

Я відповідаю за планування, впровадження та моніторинг наших загальних стратегій мережі постачання на двох заводах. Ми з командою спостерігаємо за кожним етапом ланцюга постачання нашої організації, від закупівлі сировини до виробництва. Наша мета — переконатися, що продукт надходить у потрібний час, та скоординувати його належне зберігання, щоб гарантувати подальше вчасне та належне відправлення клієнту.

У моїй роботі вміння спілкуватися та відкрите мислення надзвичайно важливі. Ви повинні будувати конструктивні робочі відносини й адаптуватися до різних викликів. Для мене важливо мати змогу одночасно виконувати кілька завдань та бути зосередженою на всіх критичних аспектах ланцюга постачання. Це складно та важко, але мені подобається. У Trivium ми наполегливо працюємо, але водночас отримуємо задоволення, а коли ти щасливий на роботі, ти розумієш, що можеш зрушити гори!

Roberta Maltese
Роберта працює менеджером Відділу матеріально-технічного забезпечення та мережі постачання на заводах Монтеккіо та Кампегіне, Італія

Я перейшов на роботу у Trivium із значно меншої компанії. На початку дуже хвилювався, чи вистачить моїх знань для такої глобальної фірми. Але завдяки допомозі колег я багато чому навчився і тепер впевнено справляюся з усіма можливими ситуаціями.

Мені потрібно добре знати всі процеси, починаючи від створення індивідуального проєкту клієнта для друку в студії, до остаточного виготовлення банок або компонентів. Моя робота полягає не лише в перевірці та забезпеченні відповідності якості наших продуктів та процесів стандартам Trivium і очікуванням клієнтів, а й у підготовці документів, необхідних для взаємодії із клієнтами, постачальниками та аудиторами.

Я приділяю особливу увагу двом сферам. Перш за все — рівню задоволеності клієнта, адже потрібно досягти найкращої якості за допомогою наявних інструментів. Але так само я зосереджуюсь на уникненні проблем у виробництві, як-от мінімізація брухту та будь-якої втрати ефективності. Я не привик зупинятися, доки не знайду відповідний шлях досягнення наших цілей.

Бути посередині між клієнтом і виробництвом — це найкраще в моїй роботі. Це передбачає прийняття важливих рішень, що допомагає просуватися далі у кар’єрі.

Daniele Noto
Даніеле працює менеджером з якості в Італії

Раніше я працював інженером-програмістом й основну увагу приділяв одній конкретній галузі, але коли став менеджером ІТ-проєктів у Trivium я більше дізнаюся про різні технології. У галузі виробництва упаковки з металу сьогодні все інтегровано, і для цього потрібно використовувати багато різних ІТ-систем. На мою думку, між ІТ та бізнесом існує міцний зв’язок, як результат, я отримую більше знань про фінансові дані.

Я зустрічаюся з колегами в Центрі ділових послуг в Будапешті, а також роблю багато відеодзвінків. Хоча очевидно, що головна робота керівника проєкту — це реалізація проєкту, але у такий спосіб вона й реалізується, чи не так? Найбільше мені подобаються особисті обговорення. Це дозволяє зрозуміти, які проблеми чи перешкоди можуть виникнути, щоб ми могли пом’якшити та виправити їх. Працівник повинен бути в курсі таких речей, щоб мати змогу повідомити керівництву про все, що може вплинути на бюджет, масштаби, часові рамки або ресурси. Пристрасть і мотивація колег допомагають нам долати труднощі спільно, як одна команда.

Я з тих, хто не боїться змін. Часом мені доручають щось, що не стосується моєї компетенції, і багато хто подумав би: «Навіщо мені це робити?», але для мене це можливість навчитися чогось нового.

Zdravko Atanasov
Здравко — менеджер ІТ-проєктів в Угорщині

Я допомагаю головній Команді зі змін та команді на заводі підтримувати зв’язок. Це передбачає впровадження на заводі стратегії операційної досконалості за допомогою конкретної дорожньої карти. Ми зосереджені на покращенні операційних КПЕ, зокрема енергоспоживання, що пов’язано зі сталим розвитком. Шлях трансформації розпочинається з етапу діагностики, коли потрібно знайти всі можливості для вдосконалення, а потім розробити й реалізувати заходи для досягнення цілей.

Ми запровадили нову систему під назвою Trivium Line Monitor, що забезпечило значні зміни для працівників цеху, яким довелося навчитися використовувати нові технології. Завдяки інформації від наших операторів ми змогли визначити основні напрямки для покращення. Працівникам сподобалася ця систему, що стала для них щоденним інструментом. Співпраця виявилась чудовою. Команда з оптики отримала можливість дізнатися щось нове про машинну частину, а працівники цеху дізналися, як працює система, що підтримує їхній робочий процес. Найкраще в моїй роботі те, що я маю змогу бачити увесь цикл вдосконалення — від початку і до кінця.

У мене є можливість визначати напрямки вдосконалення, планувати дії, а потім реалізувати їх й фактично бачити результати. Це мене захоплює.

Tommaso Picchi
Томассо працює агентом зі змін операційної досконалості в Італії