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Alerta de emprego

Youngstown

1 Performance Place, Youngstown

" Opportunities at our state-of-the-art production facility "

Trivium's manufacturing plant in Youngstown, Ohio, USA, was built in 1993 on the site of a former steel mill. We are proud of our highly skilled workforce, who embody our values of passion, teamwork and excellence. The plant produces aerosol cans, beverage bottles and threaded bottles. Investment in a new, state-of-the-art production line at Youngstown is part of Trivium’s drive for world-class performance.

If you want to be part of Trivium’s success in the thriving metal packaging sector, join the team at our Youngstown plant. You’ll find innovative technology, competitive compensation and rewarding career opportunities.

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Uma olhada no seu futuro local de trabalho

Nós ouvimos uns aos outros para encontrar as melhores soluções

Gian Marco Soliani
Gian Marco é Gerente de Produção na fábrica de Campegine, Itália

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Eu sou responsável pela produção na fábrica de Campegine, que faz embalagens metálicas para nossos clientes do ramo alimentício. Minha função cobre muitos aspectos, de segurança a qualidade e produção, e eu colaboro com os departamentos de Cadeia de Suprimento e Planejamento. Também foco em análise das atividades da fábrica e iniciativas específicas, como redução de desperdício, melhoria de OEE e redução de consumo de energia.

Eu me tornei parte da equipe de Melhoria Contínua, aplicando em toda tarefa que enfrento as ferramentas e abordagens que obtive com essa experiência. A maioria dos clientes da fábrica tem proximidade geográfica conosco, e a principal meta é entregar para eles dentro do prazo, por completo e com a melhor qualidade, ao mesmo tempo que operamos eficientemente e focamos nos KPIs.

Todos os dias, eu converso com o Departamento de Equipe Operacional e Planejamento, estabelecendo prioridades e trocando ideias sobre como podemos melhorar cada vez mais o processo. Todos se engajam e nós ouvimos uns aos outros para encontrar as melhores soluções: eu realmente gosto de conhecer meus colegas e trabalhar para atingirmos as metas juntos.

Gian Marco Soliani
Gian Marco é Gerente de Produção na fábrica de Campegine, Itália

O objetivo é sempre compartilhar conhecimento

Paulo Paglioli
Paulo é Engenheiro de Suporte de Solução de TI em Studios Gráficos em toda a Europa

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Eu dou suporte de software aos Studios Gráficos nas nossas fábricas europeias. É em maioria remoto, mas às vezes eu apareço no presencial para fazer upgrade nos sistemas, manutenção ou paradas/consertos. Cada fábrica possui sua própria expertise em embalagens metálicas — na França, fazemos muitas embalagens para frutos do mar; na Holanda, somos especializados em produtos nutricionais, com muitos pós, como leite em pó, café e chocolate.

Nós usamos impressão litográfica offset em chapas metálicas planas para muitos dos nossos produtos, mas imprimimos diretamente nos aerossóis. Nossos Studios Gráficos preparam tudo para a impressão — de criar e manejar os arquivos com a arte até acrescentar ou corrigir códigos de barras, acertar as cores e assim por diante. Se aparece algum problema ou dúvida técnica, eles podem abrir um protocolo e obter suporte. É realmente importante que tudo dê certo e corra sem percalços.

Como é uma empresa global, há mentalidades e comportamentos culturais diferentes na Trivium — na Itália ou na França, por exemplo, as pessoas preferem pegar o telefone em vez de se comunicar pela Internet. Eu gosto de resolver problemas e ajudar os outros. O objetivo é sempre compartilhar conhecimento e tornar a orientação disponível a toda a empresa, não apenas a uma ou duas pessoas. Aprendi bem cedo na vida que se você divide conhecimento, você aprende mais sobre si mesmo.

 

Paulo Paglioli
Paulo é Engenheiro de Suporte de Solução de TI em Studios Gráficos em toda a Europa

Eu não paro até atingirmos nossas metas

Daniele Noto
Daniele é Gerente de Qualidade na Itália

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Cheguei à Trivium vindo de uma empresa muito menor, e no início não tinha certeza se o meu conhecimento seria suficiente para uma empresa global como esta. Mas, com a ajuda dos meus colegas, aprendi um monte, e hoje tenho confiança em administrar todas as situações que surgem.

Eu preciso conhecer bem todos os processos, desde o início, criando o design do cliente para impressão no studio, até a fabricação final das latas e componentes. Minha função é não apenas conferir e garantir que a qualidade dos nossos produtos e processos esteja conforme com os padrões da Trivium e as expectativas dos clientes, mas também emitir os documentos que precisamos para interagir com clientes, fornecedores e auditores.

Meu foco é em duas áreas: a primeira é satisfazer o cliente — a gente precisa alcançar a melhor qualidade possível com as ferramentas que temos. Porém, eu também foco em evitar problemas de produção — como minimizar o refugo e qualquer perda de eficiência. Não gosto de parar até encontrar o jeito certo de atingirmos nossas metas.

Ficar entre o cliente e a produção é a melhor parte do meu trabalho. Isso significa que você precisa tomar grandes decisões e ajuda você a se desenvolver na sua carreira.

Daniele Noto
Daniele é Gerente de Qualidade na Itália

É uma oportunidade de aprender algo novo

Zdravko Atanasov
Zdravko é gerente de projetos de TI na Hungria

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Eu antes era engenheiro de software focado em uma área específica, mas agora, como gerente de projetos de TI na Trivium, estou aprendendo mais sobre diferentes tecnologias. Nas embalagens metálicas, hoje tudo está integrado, usando muitos sistemas de TI diferentes. Eu consigo ver a relação mais ampla que a TI tem com o negócio, e estou obtendo mais conhecimento sobre dados financeiros.

Eu me reúno com colegas do Centro de Serviço Comercial em Budapeste e também faço muitos calls por vídeo. Como gerente de projetos, obviamente a tarefa principal é entregar o projeto, mas o que interessa é como entregá-lo, certo? Eu gosto de ter mais conversas pessoais para realmente entender quais são os problemas ou obstáculos, para podermos mitigá-los e consertá-los. É preciso ficar em cima dessas coisas para poder reportar à gerência qualquer coisa que possa impactar o orçamento, escopo, cronograma ou recursos. A paixão e motivação dos colegas nos ajuda a superar os desafios como um time.

Eu não tenho medo de mudar. Se me mandam fazer algo que não parece ter relação com a minha função, muitas pessoas pensariam: “Por que eu deveria fazer isso?”, mas para mim é uma oportunidade de aprender algo novo.

Zdravko Atanasov
Zdravko é gerente de projetos de TI na Hungria

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