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Job-Alert

Personalmanagement (HR)

Förderung einer Kultur der persönlichen und beruflichen Entwicklung

Bei Trivium sind wir der Meinung, dass die Menschen das Herzstück unseres Unternehmens und die Grundlage unseres Erfolgs sind. Im Bereich Human Resources (HR) besteht unser oberstes Ziel darin, eine positive Kultur und ein positives Umfeld zu schaffen und zu fördern, in dem alle Menschen nach Erfolg und beruflichem und persönlichem Wachstum streben. Indem wir ein vielfältiges und engagiertes Team anziehen, entwickeln und beschäftigen, können wir das volle Potenzial von Trivium für unsere Mitarbeiter, unsere Kunden und unsere Vision, der weltweit führende Anbieter von Metallverpackungen zu werden, ausschöpfen.  

Trivium ist ein anregendes und lohnendes Umfeld für ehrgeizige HR-Fachleute, die auf unserem Weg der Umgestaltung etwas bewirken wollen. Problemlösungsfähigkeiten können auf eine Reihe von Herausforderungen angewandt werden, von der Entwicklung von Talenten bis hin zu Geschäftspartnerschaften und der Einbindung von Integrations- und Diversitätspraktiken. Unsere Trivium-Gemeinschaft wird nur profitieren, wenn wir allen Menschen das Gefühl geben, dass sie Teil des Teams sind und mit ihren unterschiedlichen Stimmen, Erfahrungen und Perspektiven zu unserem gemeinsamen Erfolg beitragen können.

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Unsere Werte

Leidenschaft

Leidenschaft

Wir streben jeden Tag danach, Trivium und die Gesellschaft positiv zu beeinflussen. Unsere Ziele sind hoch gesteckt, und wir sind engagiert, begeisterungsfähig und verantwortungsvoll.

Teamwork

Teamwork

Da Sicherheit für uns an erster Stelle steht, nutzen wir die Stärke der Zusammenarbeit. Wir tun dies mit Bescheidenheit, Vertrauen, Integrität und Offenheit.

Exzellenz

Exzellenz

Wir streben danach, unsere Branche durch Weltklasseleistung und außergewöhnliche Wertschöpfung für alle unsere Interessengruppen zu gestalten.

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Ich bin beruflich in meiner Rolle gewachsen

Arjan Allkja
Arjan ist Abteilungsleiter für Aerosol-Endprodukte in Italien

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Ich habe in der Metallverpackungsbranche gearbeitet, zunächst als Mechaniker, dann als Schichtleiter, und jetzt bin ich Abteilungsleiter für Aerosol-Endprodukte bei Trivium in Italien. Jeden Morgen treffe ich mich mit den Schichtleitern, um die Aktivitäten zu planen und alle Probleme des Vortages zu besprechen. Ich erfasse die Daten der Pressen und alle Wartungsarbeiten. Ich verwalte die Materialbewegungen im Ersatzteillager und plane die Einsätze der externen Techniker.

Das Team konzentriert sich seit langem auf die Standardisierung des Outputs und eine stärkere Automatisierung. Durch die Automatisierung der gefährlicheren Prozesse haben wir die Maschinensicherheit verbessert. In unserer Abteilung hat es seit mehreren Jahren keine Verletzungen mehr gegeben.

Ich bin beruflich in meiner Rolle gewachsen und habe andere Kollegen in meinem Team geschult. Ich habe angefangen, Englisch zu lernen und mit anderen Betrieben des Unternehmens von den Niederlanden bis zur Tschechischen Republik zusammenzuarbeiten.

Ich arbeite gerne an neuen Projekten, wie z. B. der Materialreduzierung und der Suche nach neuen Wegen zur Verringerung der Wartungsarbeiten. Ich arbeite mit anderen Managern zusammen, um verschiedene Probleme kontinuierlich zu verbessern und zu lösen. Ich mag meine Arbeit, weil sie mir die Möglichkeit gibt, mich jeden Tag sowohl in technischer als auch in organisatorischer Hinsicht zu verbessern.

Arjan Allkja
Arjan ist Abteilungsleiter für Aerosol-Endprodukte in Italien

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